A globalizáció és digitális fejlődés jelentős válaszút elé állítja az agráriumot és az agrárszervezeteket. Vizsgálatom során a kettős könyvvezetésű mezőgaz-dasági gazdálkodó szervezetek és irányítóik informatikai preferenciáit értékel-tem kérdőíves felméréssel. Jelentős változások zajlottak le az informatika terüle-tén a 21. század elején, ami nem kerülte el a mezőgazdaságot sem. Eredményeim azt mutatják, hogy hazánkban van még fejlődési potenciál az informatika alkal-mazásában, ami kedvező folyamatokat vetít előre a hatékonyság és a ter-melékenység területén. Másrészről az is megállapítható az eredményekből, hogy képzés és az agrárvállalkozók informatikai fejlesztései nélkül ezen hiányosságok fennmaradása hosszú távú versenyhátrányt jelent a hazai agráriumban tevékenykedő kis- és középvállalkozások számára. Ha nem veszi komolyan a mezőgazdaság tulajdonosi és vezetői rétege a világ mezőgazdaságában tapaszt-alható informatikai eszközök alkalmazásában kialakult versenyt, az hosszú távon a gazdasági hatékonyságuk és jövedelmezőségük rovására megy majd. Emellett az élelmiszeripar és a kapcsolódó iparágak is kárát látják a ha-tékonyságromlásnak. Ennek kihatásai az egész gazdaságunk versenyképességét befolyásolják, hiszen versenyképes mezőgazdaság nélkül elképzelhetetlen versenyképes vidék és élelmiszeripar, ami hosszú távon egész jövőnkre nézve meghatározó. = Globalisation and digital development put the agricultural sector and agricultural organisations at a crossroads. In my research, the information management prefer-ences of agricultural organisations employing double-entry bookkeeping were eval-uated with a questionnaire survey. Significant changes took place in the field of IT at the beginning of the 21st century, which have not failed to affect agriculture either. My results have shown that there is development potential in the IT field in Hunga-ry, which projects favourable trends in the area of efficiency and productivity. How-ever, it may also be asserted from the data that, without the IT training of agricultur-al enterprises and their managers, the persistence of these deficiencies will mean long-term competitive handicap for small and medium-sized agrarian enterprises in Hungary. If the owners and those in charge of management do not take the compe-tition in the application of IT devices in global agriculture into consideration, it will have harmful effects on their economic efficiency and profitability. Besides, food industry and related industries are also likely to suffer from this negligence. The ramifications of this decision will influence the competitiveness of the whole Hun-garian economy, since without marketable agriculture, a competitive food industry and thriving rural areas are not feasible, which may prove to be decisive for our whole future.