Az új dolgozók munkacsoportba és a szervezetbe történő integrálódását, szocializálódását és végső soron lojalitásuk kialakulását nagymértékben elősegítheti egy hatékonyan működő beillesztési rendszer. Az utóbbi feltétele, hogy a beillesztési program tartalmi elemei, a hozzá tartozó feladat-, felelősségi és hatáskörök – az adott szervezet sajátosságainak megfelelően – rögzítésre kerüljenek. A cikk a beillesztési program lehetséges tartalmi elemeit fogalmazza meg, továbbá ezekkel összefüggően a humán erőforrás menedzsment, a vezetők, a mentorok és a munkacsoportok feladatait. Számba veszi emellett azokat a tevékenységeket és területeket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a munkahelyi beillesztéshez, így a program kialakítása és végrehajtása során figyelembeveendőek. A szerzők célja a tanulmány közreadásával segítséget nyújtani a foglalkoztató szervezetek számára az új munkavállalók beillesztési programjának elkészítéséhez, működtetéséhez vagy a már meglévő rendszer felülvizsgálatához. ---------- An efficiently working onboarding system can largely promote the integration and socialization of new employees into the new workgroup and the organization and eventually the establishment of their loyalty. The condition of the establishment of the new workers’ loyalty is that the elements of the onboarding program, the connected tasks, responsibilities and scopes should be recorded according to the particularities of the given organization. This article is describing the possible content elements of onboarding and also the related tasks of the Human Resource Management, the managers, the mentors and the workgroups. Beside this, the article also lists those activities and fields which are directly connected to onboarding, thus, these must be taken into account when developing and executing the program. The authors’ purpose is to provide assistance to the employing organizations in preparing and running the onboarding programs for the new employees or reviewing the already existing one.