Praca jest próbą zastosowania analitycznego procesu hierarchicznego do oceny
zadań strategicznych oraz wyboru scenariusza rozwoju w gminie wiejskiej. Proponowana
metoda polega na budowie hierarchicznego schematu decyzyjnego, który składa się z celu
głównego, celów podrzędnych, zadań strategicznych oraz rozważanych scenariuszy rozwoju.
Poszczególne elementy schematu decyzyjnego zostają ocenione przez ekspertów
i na tej podstawie oblicza się ich wagi ważności. Proponowana procedura została zilustrowana
przykładem dotyczącym wyboru scenariusza rozwoju dla gminy Rokietnica
w województwie wielkopolskim.
