@article{Vilpoux:152571,
      recid = {152571},
      author = {Vilpoux, Olivier},
      title = {Desempenho dos Arranjos Institucionais  e Minimização dos  Custos de Transação:  transações entre produtores e   fecularias de mandioca},
      journal = {Brazilian Journal of Rural Economy and Sociology (Revista  de Economia e Sociologia Rural-RESR)},
      address = {2011-06-30},
      number = {1346-2016-105055},
      series = {Volume 49},
      pages = {24},
      month = {Jun},
      year = {2011},
      abstract = {No Brasil, a falta de competitividade do setor de fécula  de mandioca
em relação ao amido de milho é explicada pelas  dificuldades em obter matériaprima
– raízes de mandioca –  em quantidades e preços estáveis. A resolução
desses  problemas envolve a adoção de arranjos institucionais que  estabilizam
as transações entre produtores e industriais. A  análise de 37 fecularias permitiu
avaliar as  características das transações e o desempenho dos arranjos  adotados,
medido por meio da capacidade das empresas em  estabilizar seu fornecimento
de matéria-prima. Os arranjos  institucionais encontrados foram classificados
em seis  tipos, do mercado até a integração vertical, em função do  nível de
garantia oferecido para entrega de matéria-prima.  Apesar da existência de
especificidade dos ativos e de  incerteza, as empresas preferem as transações
via mercado  spot, arranjo identificado como menos eficiente. A  incerteza ligada
ao funcionamento das instituições aumenta  os custos de transação dos arranjos
contratuais, o que  explica a preferência dos atores pelo mercado. Os  acordos
contratuais com garantias intermediárias e fortes  foram mais eficientes, mas
com maiores custos de transação.  Os resultados indicam dois caminhos para
melhorar a  competitividade do setor: (1) melhoria na eficiência do  mercado,
sistema com menores custos de transação; (2)  redução dos custos de transação
dos arranjos institucionais  com maiores garantias, o que proporcionaria sistemas
mais  eficientes. Enquanto nenhuma dessas soluções for adotada,  as fecularias
brasileiras continuarão com arranjos de  baixos custos de transação, mas fraco
desempenho.......The  lack of competitiveness of Brazilian cassava starch  industry in relation to 
corn starch is explained by the  difficulty to obtain raw material (cassava roots) in stable  
quantities  and  stable  prices.  The  resolution  of   these  problems  involves  the  adoption  of 
governance   systems  that  stabilize  the  transactions  between   producers  and  processing 
units.  The  analysis  of  37   factories  has  allowed  the  evaluation  of  transaction   costs  and 
the performance of adopted governance systems,  calculated from the ability to stabilize 
raw material  supply. The governance systems were classified into six  groups, from spot 
market to vertical integration,  depending on the level of warranty offered in the delivery  
of  raw  material.  Despite  the  identification  of   asset  specificity  and  transaction  risk, 
cassava starch  companies prefer market transaction, a governance system  identified as 
less efficient. The low efficiency of  institutions increase transaction costs of contractual  
governances, which can explain the preference for the  market. Contractual agreements 
with intermediaries and  strong warranties are more efficient, but with high  transaction 
costs.  These  results  indicate  two  ways   to  improve  the  competitiveness  of  the  cassava 
starch   industry:  (1)  improvement  in  market  efficiency,   system  with  lower  transaction 
costs, (2) reduction of  transaction costs for governance systems with more  warranties, 
which  might  generates  more  efficient   systems.  While  neither  of  the  two  solutions  is  
adopted, Brazilian cassava starch industry continues to  adopt low transaction costs, but 
with weak efficiency.},
      url = {http://ageconsearch.umn.edu/record/152571},
      doi = {https://doi.org/10.22004/ag.econ.152571},
}