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Abstract
A visão predominante na teoria econômica é que organizações de
propriedade difusa e complexas apresentam melhor desempenho se forem
separados os direitos ao lucro residual das decisões de gestão. Nos países de
economia desenvolvida, os modelos de governança corporativa das cooperativas
agropecuárias de propriedade difusa e complexas, tal como já informado pela
literatura econômica, promovem a desvinculação dos cooperados da gestão da
empresa. Em contraposição, no Brasil, embora não haja estudos sistemáticos
sobre o tema, evidências pontuais indicam que essas organizações concentram
a propriedade e decisões de gestão. A possível divergência entre os modelos
de governança utilizados nos diferentes países revela a necessidade de
mensuração do grau de separação entre propriedade e decisão de gestão em
cooperativas agropecuárias brasileiras, tarefa a que se dedica este artigo. A partir
de dados coletados junto a 77 cooperativas agropecuárias, identificou-se que
diferentes modelos de governança coexistem no Brasil. Embora grande parcela
de cooperativas tenha governança concentrada, há um grupo que já adota
modelos de governança que promovem a separação parcial de jure ou de facto
entre propriedade e decisão de gestão. Esses resultados revelam a necessidade
de pesquisas futuras voltadas a identificar os determinantes da variabilidade de
modelos de governança nas cooperativas brasileiras.....Contract and Organizational theories establish that complex organizations with
diffuse ownership, such as agriculture cooperatives, should benefit from the separation of
ownership and decision control. In developed economies, such as the USA and Canada,
these organizations, aligned with the theoretical proposition, adopt governance models
that promote the separation of ownership and decision rights. However, in Brazil, despite
the lack ofquantitative studies that measure governance separation, anecdotal evidence
suggests that ownership and decisions rights are concentrated in Brazilian cooperatives. By means of a survey with 77 Brazilian agricultural cooperatives, this paper measures the degree of de jure and de
facto separation of ownership and decision control, providing new evidences on the governance models observed
in different countries. Different models coexist in Brazil, i.e., although the majority of agricultural cooperatives
concentrate ownership and decision rights, a significant proportion organize themselves consistently with the
theoretical proposition, adopting the American models of agricultural cooperatives. Further research is required in
order to address the determinants of the variety of governance models in Brazil.