000145294 001__ 145294 000145294 005__ 20210122072934.0 000145294 0247_ $$aISSN 0002-1121$$2Other 000145294 0247_ $$2doi$$a10.22004/ag.econ.145294 000145294 037__ $$a670-2016-45890 000145294 037__ $$a670-2016-46160 000145294 041__ $$aeng 000145294 242__ $$aDie Koordinierung und Differenzierung von Strategien: Betriebsgrößenwachstum und strategische Interaktion auf dem Bodenpachtmarkt 000145294 245__ $$aCoordination and Differentiation of Strategies: The Impact on Farm Growth of Strategic Interaction on the Rental Market for Land 000145294 260__ $$c2010-09 000145294 269__ $$a2010-09 000145294 270__ $$manne.margarian@vti.bund.de$$pMargarian, Anne 000145294 300__ $$a15 000145294 336__ $$aJournal Article 000145294 490__ $$aGJAE (59) 3 000145294 490__ $$aProfessional Interest, New Issues and Recent Methodological Developments in Agricultural and Resource Economics 000145294 520__ $$adifferences in farm-development strategies can be observed. The land market has been identified in the literature as crucial for farm growth. In various studies, developments are driven by assumptions about the effects of scale and the initial heterogeneity of farms. In contrast, the present paper focuses on the potential role of opportunistic and future behaviour for the development of different farm strategies. In order to demonstrate the potentially crucial role of strategic behaviour, we introduce a thought experiment and focus on the theoretical case of identical farms. In the light of ideas from theories about oligopolistic markets, two central problems of decisionmaking are identified: the coordination problem of farm exits and the problem of strategic choices made by the remaining farms. This paper supplements explanations that argue on the basis of farms’ heterogeneity in that it offers an approach to the question of why farms might not overcome their short-term constraints in order to realise strategic advantages in competition. Regionale Unterschiede in den Betriebsentwicklungsstrategien der landwirtschaftlichen Familienbetriebe der westlichen Bundesländer Deutschlands sind beobachtbar. Der Bodenmarkt wurde in der Literatur als zentraler Faktor für das Wachstum landwirtschaftlicher Betriebe identifiziert. Normalerweise wird die Entwicklung in entsprechenden Studien durch Annahmen über Skaleneffekte und die anfängliche Heterogenität der Betriebe bestimmt. Im Gegensatz dazu steht im vorliegenden Papier die Rolle zukunftsgerichteten und opportunistischen Verhaltens für die Entwicklung unterschiedlicher Betriebsstrategien im Vordergrund. Um die möglicherweise zentrale Rolle strategischen Verhaltens zu verdeutlichen, wird in einem Gedankenexperiment der theoretische Grenzfall identischer Betriebe untersucht. Im Lichte von Ideen aus Theorien zum oligopolistischen Wettbewerb werden so zwei zentrale Entscheidungsprobleme ausgemacht: Das Koordinierungsproblem der Betriebsaufgabe und das Problem der Strategiewahl der verbleibenden Betriebe. Der Beitrag ergänzt die Erklärungen, die von betrieblicher Heterogenität ausgehen, indem ein Erklärungsansatz dafür angeboten wird, warum Betriebe nicht ihre kurzfristigen Restriktionen überwinden, um sich so einen strategischen Vorteil im Wettbewerb zu sichern. 000145294 650__ $$aIndustrial Organization 000145294 650__ $$aLand Economics/Use 000145294 6531_ $$astructural change 000145294 6531_ $$aland market 000145294 6531_ $$aoligopolistic competition 000145294 6531_ $$astrategic complements 000145294 6531_ $$astrategic substitutes 000145294 6531_ $$aStrukturwandel 000145294 6531_ $$aBodenmarkt 000145294 6531_ $$aoligopolistischer Wettbewerb 000145294 6531_ $$astrategische Komplementarität 000145294 6531_ $$astrategische Substitutivität 000145294 700__ $$aMargarian, Anne 000145294 773__ $$q202$$o216$$tGerman Journal of Agricultural Economics$$j59$$k03$$d2010 000145294 8564_ $$928900ad7-d597-41af-9c90-2feeac8dcf0e$$s271860$$uhttps://ageconsearch.umn.edu/record/145294/files/7_Margarian.pdf 000145294 887__ $$ahttp://purl.umn.edu/145294 000145294 909CO $$ooai:ageconsearch.umn.edu:145294$$pGLOBAL_SET 000145294 912__ $$nSubmitted by Kerstin Oertel (k.oertel@agrar.hu-berlin.de) on 2013-02-27T09:54:56Z No. of bitstreams: 1 7_Margarian.pdf: 271860 bytes, checksum: c83880f23ad3508434803c049790562d (MD5) 000145294 912__ $$nMade available in DSpace on 2013-02-27T09:54:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 7_Margarian.pdf: 271860 bytes, checksum: c83880f23ad3508434803c049790562d (MD5) Previous issue date: 2010-09 000145294 913__ $$aLicense granted by Kerstin Oertel (k.oertel@agrar.hu-berlin.de) on 2013-02-27T09:50:21Z (GMT): <center> <h2> Deposit Agreement </h2> </center> I represent that I am the creator of the digital material identified herein (&ldquo;Work&rdquo;). I represent that the work is original and that I either own all rights of copyright or have the right to deposit the copy in a digital archive such as AgEcon Search. I represent that in regard to any non-original material included in the Work I have secured written permission of the copyright owner (s) for this use or believe this use is allowed by law. I further represent that I have included all appropriate credits and attributions. I hereby grant the Regents of the University of Minnesota (&ldquo;University&rdquo;), through AgEcon Search, a non-exclusive right to access, reproduce, and distribute the Work, in whole or in part, for the purposes of security, preservation, and perpetual access. I grant the University a limited, non-exclusive right to make derivative works for the purpose of migrating the Work to other media or formats in order to preserve access to the Work. I do not transfer or intend to transfer any right of copyright or other intellectual property to the University. If the Deposit Agreement is executed by the Author�s Representative, the Representative shall separately execute the following representation: I represent that I am authorized by the Author to execute this Deposit Agreement on behalf of the Author. 000145294 980__ $$a670 000145294 982__ $$gGerman Journal of Agricultural Economics>Volume 59, Number 3, 2010